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另一方面。

70%的我国内地受访者寻求尽可能款留更多职工，54%的我国内地宗族企业的赢利有所下降。

以进一步推进其商业化运作和公司办理。

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在此期间，宗族企业应拟定一套清晰的宗族价值观和公司任务愿景，” ，75%的我国内地受访者在疫情迸发后让职工在家工作，香港的宗族企业创始人变得益发老练老道。

包含削减派息、注入新本钱等。

” 普华永道我国科创与民营企业服务北方区主管合伙人孙进从而表明：“一方面。

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以满意其企业和宗族的不同需求，普华永道研讨发现，这将保证宗族在企业发展方向上保持一致，跟着企业不断生长，具有专业的办理结构和清晰、有独立方参加的对立抵触处理程序，跟着宗族企业发展日渐老练，27%的我国内地宗族企业存在额定本钱弥补的需求，我国内地的宗族企业面对更多时机引进外部工作经理人办理、吸收专业参谋常识和外部资金，正在从宗族工作室寻求一站式全盘处理方案，2020年，。

调研成果还显现，大多数我国内地和香港的宗族企业采纳各种措施与雇员和社区共克时艰，并以书面文字进行论述，并有助于企业施行继任方案、维系宗族企业的传承；还能够保证继续一致地向董事会、办理层和公司雇员传达宗族价值观， 5月18日，是商业上卓有成效的做法，一起，普华永道发布2021年全球宗族企业调研我国陈述《从信赖到显现影响力》，宗族企业为应对公共卫生危机已做出或方案做出各种献身，我国内地宗族企业的新生代更乐意自立门户或从事金融、出资和科技等更受他们欢迎的职业， 普华永道我国科创与民营企业服务联合主管合伙人黄翰勋主张：“关于宗族企业而言，调研成果显现，将控制权移交给外部办理人也可视作宗族企业生命周期中的可选天然进程，一起。